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乐视看中的是TCL对上游供应链的整合能力，乐视方面从不讳言，不断冲高的电视销售目标对团队内部的压力非常大，但与TCL合作后，TCL的工厂资源、屏的资源，以及模组上游的资源都可以为乐视提供巨大帮助。
进入2015年，手机市场可谓进入一场寒冬。许多手机品牌在这一年表现不济，销量惨淡，市场萎靡不振，急需一场突围之战，却始终未曾因此脱颖而出！
冰火两重天：说说那些在垂死边缘挣扎依然坚持的互联网手机品牌~其中，我们最熟悉的小米，在2014年发展呈直线上升的趋势，于是2015年定下1亿台的销量。然而，全年到年终的时候，
从去年开始之前一直踩在“风口”上的互联网手机品牌似乎开始降温，互联网手机巨头小米增长放缓，大神被360收购，ZUK回归联想，天语Nibru、TCL么么早已销声匿迹，大可乐、IUNI倒闭...
统的代工厂自立品牌困难，而依附于擅长于互联网营销的厂商是一条出路。
几家不重要了，重要的是，未来手机品牌逐渐集中，多数手机厂商资不抵债，可能会在泡沫劈裂后消亡，但是，为啥牺牲是人家互联网手机呢？互联网手机友谊的小船怎么说翻就翻了呢？
在深圳很多的电子厂老板眼里，盈利点不明还要烧很多钱，这一点很难接受。然而，在北京，烧钱圈用户再慢慢摸索盈利模式，已经被互联网产品经理们接受并实践。“羊毛出在猪身上”，被奉为互联网圈的经典语录。
乐视取消内容捆绑后，所谓“低于量产成本价”果然引发了互联网彩电圈集体降价。10月12日，酷开宣布把50吋4K新品的价格定为2799元，55吋4K卖3599元，和乐视55吋相差100元，50吋比乐视足足便宜了700元。
“小米们”的成功，少不了的是一直隐藏在其背后的供应链玩家，而随着这批国产手机厂商征战海外市场，一些ODM厂商(原始设计制造企业)也开始“傍上”资本快车迅速膨胀。
2015年3月23日，联想正式发布了自己互联网品牌乐檬。同时发布了自己的新品，乐檬K3note，其实联想早在去年年底就试水了乐檬品牌，推出过一款叫做K3的产品。如今正式命名互联网品牌，只是补票而已。
在海尔集团2014年年会上，张瑞敏提出要做互联网时代的企业。马云的阿里巴巴、顺丰快递与家电制造业代表之一的海尔集团联手展开合作，互联网市场出现“快鱼吃慢..
“工业4.0”是德国政府正在推进的一项技术战略，计划在2020年实现。如果用一个词来概括这一概念，那就是“互联工厂”。其目标是以工厂为核心，通..
当这部手机还在图纸上时，它就开始向世人阐述它有多好，甚至大张旗鼓地把许多特性针尖对麦芒地指向同类手机进行对比。顺理成章地，它的黑与白也在它问世之前被N多人如同真实把玩过一般被评断了
联想集团2013/14财年全年业绩令管理层相当满意。该财年，联想集团营收3 8 7亿美元，较去年增长14 .3%；全年净利润为8 .17亿美元，较去年增长28 .7%
日前，酷派又造了一个“大神节”，在此之前小米的“米粉节”、华为的“狂欢节”此起彼伏。一场又一场的手机厂商互联网“造节”令当前互联网手机概念热火朝天。“抢购只会是一个阶段的行为。”
阳春3月，康佳很忙。作为国产彩电领导品牌，康佳接连发招，以便能在本年度彩电市场竞争中占据主动，其中重点梳理出康佳核心战略要点，那就是让康佳“拥有更深的互联网思维的”基因